"Ambiente Care"-Skandal: Kauften Pflege-Chefs gezielt Pleite-Heime?

Johannes Proft

06.04.2026 - 12:53 Uhr

Laatzen (Niedersachsen) - Zwei Männer, viele Firmen und noch mehr Fragezeichen. Im Mittelpunkt des Pflegeskandals um die "Ambiente Care"-Gruppe und deren verworrenes Unternehmensgeflecht stehen zwei Österreicher: Karl-Heinz Lukofnak (59) und Michael Novak (49) sind die führenden Manager der angeschlagenen Gruppe. Was auffällt: Aus der Pflege kommen beide nicht. Lukofnak hat Bankkaufmann gelernt, Novak ist Wirtschaftsingenieur.

Karl-Heinz Lukofnak (59, l.) und Michael Novak (49) leiten die "Ambiente Care"-Gruppe
Foto: Ambiente Care

Mitte der Woche mussten 59 Bewohner die "Ambiente Care Seniorenresidenz" in Laatzen (Niedersachsen) verlassen. Die Mitarbeiter wurden freigestellt und nach Hause geschickt. Es gab Chaos und Tränen. Droht dem Altenheim die Insolvenz? Ein Sprecher bestreitet dies vehement. Doch "Ambiente Care" ist offenbar seit Längerem in wirtschaftlicher Schieflage: Wie das Branchen-Portal "Carevor9" berichtet, sind von den 17 Standorten in Deutschland innerhalb eines halben Jahres zehn geschlossen worden.

Nadine (45), Jonatan (9) und Doris (76) sind in großer Sorge um ihren Vater, Großvater und Ehemann Joachim (77). Er musste das Heim in Laatzen verlassen, fand zum Glück eine neue Unterkunft
Foto: WWW.SCHEFFEN.DE

Hals über Kopf mussten die Patienten die Seniorenresidenz verlassen
Foto: WWW.SCHEFFEN.DE

Einstieg ins Pflegegeschäft erst 2022

Karl-Heinz Lukofnak ist geschäftsführender Gesellschafter der Pflege-Kette. Er war früher in der Banken- und Immobilienbranche tätig
Foto: Karl Heinz Lukofnak/Facebook

Michael Novak ist ebenfalls geschäftsführender Gesellschafter und ausgebildeter Wirtschafts- und Bau-Ingenieur
Foto: Ambiente Care

Formal teilt sich "Ambiente Care" in die beiden GmbHs "Nord" und "Süd". Nach Informationen der Unternehmensdatenbank "North Data" stiegen die beiden Österreicher 2022 in das deutsche Pflegegeschäft ein: Damals übernahmen sie die Seniorenresidenz "Haus am Gröbenbach" in Gröbenzell. Dann kam es zur raschen Expansion: Karl-Heinz Lukofnak und Michael Novak übernahmen immer neue Pflegeheime. Meist handelte es sich um insolvente Unternehmen oder zumindest um solche, die schon in erheblicher Schieflage waren.

Seit letztem Jahr massive Probleme

Ab Frühsommer 2025 wurden die Probleme offensichtlich: Lohnzahlungen für Angestellte blieben aus, Lieferantenrechnungen wurden allenfalls zögernd beglichen, zudem gab es angeblich Probleme mit ausstehenden Mietzahlungen.

Als der Branchendienst "Carevor9" im September 2025 nach Ursache und Umfang der Krise fragte, antwortete das Unternehmen schwammig: "Die aktuellen finanziellen Herausforderungen spiegeln die allgemeinen Belastungen im Pflegebereich wider, unter anderem durch gestiegene Kosten und verzögerte Refinanzierungen. Wir haben bereits Maßnahmen ergriffen, um die finanzielle Stabilität unserer Gruppe langfristig zu sichern und ähnliche Situationen künftig zu vermeiden."

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Seither versucht "Ambiente" zu schrumpfen: Zehn defizitäre Heime und Pflegedienste wurden geschlossen. Die zur Holding gehörende TSC Care GmbH ging im Herbst 2025 in die Insolvenz. Aber die Krise geht weiter: 2026 häuften sich wieder Berichte über fehlende Lohnzahlungen - und weitere Heime machen dicht.


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